Wähle die Aussagen aus, die am ehesten auf Dein Unternehmen zutreffen.

In 10 gezielten Fragen identifizieren wir Deine Stärken und Schwächen in Bezug auf die Anwendung und den Einsatz von GenKI in Deinem Unternehmen. Wir zeigen Dir wo Du stehst und helfen Dir mit konkreten Handlungsempfehlungen auf die nächste Stufe.

Start ->

Was trifft am meisten auf Deine Organisation zu?

Unsere Organisation erkennt zunehmend die Bedeutung und das transformative Potenzial von KI, ist sich aber nicht sicher, welche spezifische Rolle KI in unserem Kontext spielen sollte.

Wir sind uns des Einflusses von KI auf unsere Branche und unser Ökosystem bewusst und haben eine Vision entwickelt, an der wir unsere KI-Initiativen ausrichten wollen (unser „KI-Ziel").

Wir haben ein klares Verständnis davon, wie wir uns an KI-bedingte Veränderungen anpassen können. Unsere Führungskräfte kommunizieren eine detaillierte KI-Strategie, die auch ethische und rechtliche Implikationen berücksichtigt.

In unserer Organisation wird das Potenzial der KI von den Mitarbeitenden im Alltag fortlaufend in Betracht gezogen und angewandt.

Back Weiter ->

Wie geht Deine Organisation mit KI um?

KI-bezogene Entscheidungen werden in unserer Organisation spontan und ohne festen Plan getroffen.

Unsere Organisation hat spezifische Strategien für die Umsetzung von KI im Einklang mit unseren übergeordneten KI-Zielen.

Unsere KI-Strategie hat großen Einfluss auf unsere Geschäftsprozesse, Produkte und Dienstleistungen und wird anhand definierter Leistungsindikatoren (KPIs) gemessen.

KI ist ein zentraler Bestandteil unseres Geschäftsmodells und unserer Gesamtstrategie, weshalb wir keine separate KI-Strategie benötigen.

Back Weiter ->

In welcher Situation ist Deine Organisation?

Die KI-Anwendungsfälle in unserer Organisation haben sich größtenteils spontan aus den Ideen einzelner Teammitglieder entwickelt.

Unsere Organisation verfügt über strukturierte Verfahren zur Identifizierung, Bewertung und Priorisierung von KI-Anwendungsfällen, wobei jedes Projekt klare und messbare Ziele hat.

Unsere Mitarbeitenden bewerten potenzielle KI-Lösungen für Arbeitsaufgaben und haben die benötigten Ressourcen und Tools. Wir haben eine dynamische Pipeline für KI-Anwendungsfälle, in der Projekte regelmäßig auf Priorität, Synergien, Risiken und Auswirkungen auf unsere KI-Strategie überprüft werden.

In unserer Organisation betrachten wir KI-Anwendungsfälle ganzheitlich und setzen KI-basierte Werkzeuge branchenübergreifend ein, um auf bestehenden Lösungen aufzubauen. KI-Projekte werden entlang der gesamten Wertschöpfungskette umgesetzt, um Synergien zu identifizieren und zu nutzen.

Back Weiter ->

Wie geht Ihr mit KI-Projekten um?

In unserer Organisation liegt die Initiative für KI-Projekte bei einzelnen Mitarbeitenden, die über das ganze Unternehmen verteilt sind.

Wir haben klare Verantwortlichkeiten für KI-bezogene Aufgaben in zentralen und dezentralen Einheiten definiert und ein spezialisiertes Team zur Unterstützung bei der die Umsetzung von KI-Anwendungsfällen eingerichtet.

In unserer Organisation herrscht eine effektive Kultur der Zusammenarbeit innerhalb und zwischen den Abteilungen, wenn es um KI geht. Die IT-Abteilung und das zentrale KI-Team arbeiten eng zusammen, wobei das KI-Team Standards und Best Practices definiert und Richtlinien für den ethischen Einsatz von KI und die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften festlegt.

KI-Systeme können in unserer Organisation dezentral entwickelt werden, da das nötige Know-how in allen Abteilungen vorhanden ist. Die Nutzung erfolgt über technische Plattformen oder Self-Service-Tools. Um Fairness und die Vermeidung von Verzerrungen in den KI-Algorithmen zu gewährleisten, sorgen klare Prüfmechanismen und Prozesse für die Robustheit und Sicherheit unserer KI-Anwendungen.

Back Weiter ->

Welche Expertise hat Deine Organisation in Bezug auf KI-Projekte?

Unsere Organisation verfügt nicht über die notwendigen Kompetenzen und das Personal, um KI-Initiativen voranzutreiben und KI-Projekte zu entwickeln.

Wir verfügen über die notwendige Expertise, um KI-Aktivitäten in unserer Organisation zu steuern.

Unsere Organisation rekrutiert aktiv externe KI-Expertinnen und -Experten, fördert die Entwicklung interner Talente für KI-Aufgaben und bindet sie langfristig durch Karriere-Entwicklungsprogramme, wettbewerbsfähige Vergütung und flexible Arbeitsbedingungen. KI-Aufgaben sind klar definierten Rollen zugeordnet, für die eine gezielte Rekrutierung erfolgt.

Unser Unternehmen gilt als Top-Arbeitgeber im Bereich KI und profitiert von Kooperationen mit führenden Industrie- und Forschungseinrichtungen auf diesem Gebiet. Die Mitarbeit an KI-Projekten bei uns steht für Exzellenz, und unsere KI-Fachkräfte haben die Möglichkeit, an der Spitze der KI-Forschung zu arbeiten und ihre Erkenntnisse auf Fachkonferenzen mit anderen zu teilen.

Back Weiter ->

Welche Kultur herrscht in Deiner Organisation in Bezug auf KI?

Bisher haben wir uns noch keine Gedanken darüber gemacht, welche Art von Kultur für den Erfolg von KI notwendig ist.

Unsere Organisation legt großen Wert auf Experimentierfreude und die Zusammenarbeit in interdisziplinären Teams. Nur so ist eine erfolgreiche KI-Entwicklung möglich.

Unser Unternehmen ist datengetrieben. Unsere Führungskräfte gehen mit gutem Beispiel voran, indem sie sich im Bereich KI weiterbilden und nehmen KI-Belange ernst. Die Implementierung von KI wird als Transformationsprozess verstanden, der klare Kommunikations- und Veränderungsstrategien erfordert.

Das Vertrauen in die KI ist in unserer gesamten Organisation fest verankert. Unsere Mitarbeitenden sind in der Lage, mit probabilistischen Systemen und Software zu arbeiten, wann immer dies nötig ist.

Back Weiter ->

Wie ist Deine Organisation technologisch für KI-Projekte aufgestellt?

Es ist oft unklar, wie der Zugang zu den für spezifische Projekte erforderlichen KI-Tools und Hardware geregelt ist.

Unsere Datenwissenschaftler:innen, Ingenieurinnen und Ingenieure für maschinelles Lernen haben jederzeit Zugang zu der Hardware und den Tools, die sie für ihre KI-Entwicklungen benötigen.

Unsere KI-Teams profitieren von einem standardisierten Ansatz für den Einsatz von Software und Tools, einer zentralisierten Codebasis sowie klaren Richtlinien und Dokumentationen, die festlegen, welche KI-Modelle auf welcher Infrastruktur laufen sollen.

Die Bereitstellung und Skalierung von KI-Lösungen erfolgt reibungslos, mit einfacher Integration in bestehende Pipelines durch andere Teams. Unsere Infrastruktur ermöglicht eine automatische Skalierung und unterstützt die schnelle Aktivierung, Deaktivierung oder den Austausch von Modellen. Automatisierungstools für Workflows und Deployments erleichtern den Einsatz von KI-Lösungen.

Back Weiter ->

Wie geht Deine Organisation mit Daten um?

Oft fehlen uns die Daten, die wir für KI-Projekte benötigen, oder sie sind von schlechter Qualität und nur in begrenztem Umfang verfügbar.

Wir sind aktiv auf der Suche nach wertvollen Datenquellen, sowohl intern als auch extern, um unsere KI-Initiativen zu unterstützen. Innerhalb unserer Organisation gibt es spezielle Rollen, die für den Aufbau und die Pflege von Datenpipelines verantwortlich sind.

In unserer Organisation gibt es klare Definitionen und Prozesse bezüglich Datenwert, Verantwortlichkeiten und Zugänglichkeit. KI-relevante Daten werden zentral gespeichert und sind für Mitarbeitende leicht zugänglich. Effiziente Tools und Systeme unterstützen die Organisation und den Fluss der Daten.

Unser zentrales Datensystem ermöglicht es Mitarbeitenden, nach bestimmten Datensätzen zu suchen und Informationen über den Zugriff darauf zu erhalten. Zusätzlich wurden Mechanismen zur Sicherung der Datenqualität implementiert, um Störungen, Fehler und Verzerrungen zu minimieren und eine robuste Datenstruktur zu gewährleisten.

Back Weiter ->

Welche Beziehung hat Deine Organisation zu Deinem KI-Ökosystem?

Wir haben bisher wenig über unser KI-Ökosystem nachgedacht oder darüber, welche Partnerschaften für uns wichtig sein könnten.

Unsere Organisation tauscht sich mit Hochschulen, Dienstleister:innen, Branchenkolleginnen und -kollegen aus und verfolgt eine klare Strategie für Partnerschaften. Wir kennen auch die KI-Startups in unserer Branche.

Wir haben definierte Prozesse, um zu entscheiden, ob wir KI-Lösungen intern entwickeln oder einkaufen. Zudem pflegen wir den Datenaustausch mit Partnerinnen und Partnern, um Mehrwerte zu generieren, und haben Regelungen zur Kosten- und Risikoverteilung bei datenbasierten Projekten. Akademische Partnerschaften nutzen wir gezielt zur Rekrutierung und Bindung von KI-Talenten.

Unser Unternehmen beteiligt sich aktiv an Organisationen, die globale Standards für KI setzen, und trägt durch den Austausch von Ressourcen und Wissen dazu bei. Wir arbeiten am Aufbau eines Ökosystems rund um unsere Produkte, Dienstleistungen und Methoden.

Back Weiter ->

Wie setzt Deine Organisation KI-Projekte um?

Unsere Organisation hat keinen festgelegten Ansatz für das Management von KI-Projekten.

Es existiert ein klar definierter Finanzierungsprozess für KI-Projekte und ein begleitendes Change-Management für die Implementierung von KI-Lösungen. Zu Projektbeginn werden Annahmen zu Daten und Machbarkeit der Lösung überprüft, um das Risiko eines späteren Scheiterns zu minimieren.

Wir achten bei KI-Projekten auf Kostenkontrolle und die Entwicklung technisch nachhaltiger Modelle. Wir integrieren KI-Lösungen in unsere IT-Infrastruktur und bündeln technische Kompetenzen. Es gibt klare Richtlinien für die abteilungsübergreifende Nutzung von Code, Modellen und Daten sowie regelmäßige Datenqualitätskontrollen und Schulungen.

Unsere Teams in KI-Projekten sind vielfältig zusammengesetzt. Wir sind ständig bestrebt, Feedbackschleifen in KI-basierte Lösungen zu integrieren, um Daten zu sammeln und die Lösungen kontinuierlich zu verbessern. Zudem arbeiten wir daran, den Automatisierungsgrad bei der Bereitstellung von KI-Lösungen zu erhöhen.

Back Weiter ->

E-Mail *

Vorname *

Nachname *

Wir nutzen Deine persönlichen Informationen, um Dir den Zugang zu den von Dir gewünschten Produkten und Dienstleistungen zu ermöglichen und um Dir Updates und Informationen zu relevanten Angeboten zukommen zu lassen. Mit Deiner Zustimmung würden wir gerne in Kontakt bleiben und Dich über Neuerungen und Angebote informieren.

Bitte teile uns mit, ob wir Dich zu Marketingzwecken erreichen dürfen:

Ich stimme zu, andere Benachrichtigungen von Bridgemaker zu erhalten.

Deine Privatsphäre ist uns sehr wichtig. Um Dir unseren Service anbieten zu können, ist es notwendig, Deine Daten zu speichern und zu verarbeiten. Mit dem folgenden Häkchen bestätigst Du Deine Zustimmung:

Ich stimme der Speicherung und Verarbeitung meiner personenbezogenen Daten durch Bridgemaker zu.*

Du kannst diese Benachrichtigungen jederzeit abbestellen. Weitere Informationen zum Abbestellen, zu unseren Datenschutzverfahren und dazu, wie wir Deine Privatsphäre schützen und respektieren, findest Du in unserer Datenschutzrichtlinie.

View Result

Neuling

Strategin/ Stratege

Schnellstarter:in

Innovator:in

Pionier:in

Auswertung:

Du bist Innovator:in (Punkte 31-36)

Unternehmen auf dieser Stufe experimentieren mit KI, haben aber noch keine festen Strategien oder Prozesse etabliert. Es gibt ein grundsätzliches Bewusstsein und Interesse für KI, aber die Anwendungen sind sporadisch und unsystematisch.

Unsere Handlungsempfehlung:

Wir empfehlen die Entwicklung einer vorläufigen KI-Strategie mit klaren und erreichbaren Zielen. Durch branchenspezifische KI-Fallstudien können Chancen identifiziert und gleichzeitig das Bewusstsein für die Möglichkeiten und Auswirkungen von KI geschärft werden. In unseren Workshops unterstützen wir Unternehmen dabei, potenzielle Anwendungsfelder für KI zu identifizieren und eine grundlegende strategische Perspektive für deren Einführung zu entwickeln.

→ Wir zeigen Dir, wie Du die nächste Stufe erreichst

Kontaktiere uns ->