„In der Kombination von Private Equity und Venture Building liegt eine kraftvolle Synergie, die über reine Kapitalrenditen hinausgeht. Sie eröffnet neue Wege für Innovation und nachhaltiges Wachstum." (Sebastian Esser, Partner)
Venture Building als unverzichtbare Strategie für die Zukunft von PEs
In einer Zeit, die von rasanten Innovationen und dem Drang nach Wachstum geprägt ist, stehen Private Equity (PE) und Venture Building im Rampenlicht, um Unternehmen nicht nur voranzubringen, sondern an die Spitze des Erfolgs zu bringen. Hand in Hand, an der Schnittstelle von Kapital und Innovation, entsteht ein perfektes Zusammenspiel für nachhaltiges Wachstum, schnellen Return on Investment (ROI) und nachhaltige Multiples – Venture Building und PE: der entscheidende Schritt in die Zukunft.
Von Natur aus übereinstimmende Interessen
Die Grundthese, dass PE-Firmen und Venture Builder grundsätzlich ähnliche Ziele verfolgen, ist unbestritten. Beide konzentrieren sich auf Geschäftsmodelle, die hohe interne Renditen versprechen, und haben aufgrund ihrer Fokussierung auf den Mittelstand ein vergleichbares Risikoprofil. Bei Investitionen in mittelständische Unternehmen streben PEs einen schnellen ROI und nachhaltiges Wachstum mit Multiplikatoren im Bereich von 1,5x bis 3x an. Dies harmoniert mit den Zielen eines Venture Builders, der ebenfalls langfristigen Erfolg und Wachstum anstrebt und sich von der kurzfristigen Ausrichtung auf Multiplikatoren von 10x, wie sie z.B. für Venture Capitals typisch sind, abgrenzt. Damit verfolgen Venture Builder und PE-Firmen nicht nur ähnliche Ziele, sondern teilen auch die gleiche DNA.
Komplementäre Kompetenzen für schnellen ROI und attraktive Multiples
Die Stärke dieser Partnerschaft liegt in ihrer Ergänzung. PE-Firmen bieten das Fundament – finanzielle Ressourcen, strategische Weitsicht und ein breites Netzwerk zur Nutzung von Synergieeffekten. Corporate Venture Builder hingegen bringen Innovation, Agilität und verstärkte operative Exzellenz mit sich. Private Equity-Firmen spezialisieren sich darauf, den Status Quo zu stärken und durch gezielte Optimierungen auf EBIT-Ebene signifikante Effizienzsteigerungen zu erzielen. Wir bei Bridgemaker fokussieren uns auf den Aufbau neuer Geschäftsmodelle, deren Entwicklung durch innovatives Know-how und schnelle Umsetzung einen signifikanten Effekt auf die Wertsteigerung hat. Diese Kombination ermöglicht es, schnell auf Marktveränderungen zu reagieren, ohne die langfristige Vision aus den Augen zu verlieren.
Mit digitalem Venture Building zum Portfolio-Erfolg
Die Kombination von Venture Building und Private Equity schafft mehr als nur eine Partnerschaft; sie definiert eine neue, nachhaltige Strategie für Wachstum und Innovation. Diese Synergie steigert nicht nur die Effizienz in der Wertschöpfung, sondern erweitert auch die Geschäftsmöglichkeiten der Portfoliounternehmen durch einen fortschrittlichen, digitalen Ansatz. Sie eröffnet den Zugang zu neuen Kundensegmenten, optimiert Prozesse und erschließt Digitalisierungspotenziale. Für PE-Professionals bietet sich damit die einzigartige Chance, die Performance ihrer Portfolios signifikant zu verbessern und gleichzeitig ein nachhaltiges Wachstum zu sichern – ein entscheidender Vorteil für die Finanzierung des Mittelstands.
Bereits vor der Akquise wissen, wie die Zukunft aussieht
Durch die frühzeitige und aktive Einbindung von Bridgemaker bereits in der Akquisitionsphase können sich PE-Firmen auf ihre finanziellen und strategischen Kernkompetenzen konzentrieren. Bridgemaker bietet während der Akquisition einen zukunftsorientierten Blick über den Status Quo hinaus. So können Akquisitionsziele gemeinsam bewertet und das Wertsteigerungspotenzial genauer definiert werden. Anschließend erfolgt die Steuerung der Umsetzung sowie die tatsächliche Durchführung. Erfahre mehr über diesen Ansatz in unserem nächsten Blogbeitrag zur Future Proof Due Diligence.
